Everett Harper arvab, et inimkeskne disain on parema tarkvaraarenduse võti, mistõttu rajas ta sellel veendumusel põhineva ettevõtte.
Harper on tehnoloogiakonsultatsioonifirma Truss kaasasutaja ja tegevjuht, kes aitab toote-, disaini- ja insenerimeeskondadel toota kvaliteetset ja inimkeskset tarkvara ja protsesse.
Harper käivitas Trussi 2011. aastal, mille missiooniks on aidata ettevõtetel oma tehnilisi vajadusi välja selgitada ja tehnilisi protsesse täiustada. Ettevõte arendab tarkvara ja koolitab tehnikameeskondi ise tööd jätkama. Truss on aidanud ettevõtetel oma digitaalseid dokumentatsioonisüsteeme ümber ehitada, uuendada veebipõhiseid tootekomplekte ja palju muud.
"Ideid on kõigil, kuid nipp on õppida, kuidas neid millekski suuremaks, paremaks ja olulisemaks muuta," rääkis Harper telefoniintervjuus Lifewire'ile. "Teostame inimkeskset tarkvaraarendust, et aidata ettevõtetel ja organisatsioonidel vaadata keerulisi probleeme ja muuta oma süsteemid millekski, millel on paremad sotsiaalsed tulemused."
Kiired faktid
- Nimi: Everett Harper
- Vanus: 55
- From: New Yorgi Hudsoni org
- Juhuslik rõõm: Ta kuulus varem jalgpallimeeskonda, mis võitis Duke'i ülikooli ajaloos esimese riikliku meistritiitli mis tahes spordialal.
- Põhitsitaat või moto: "Pese nõusid, et pesta nõusid."
Põhilised äriotsused
Harper on käivitanud erinevat tüüpi algatusi, ütles ta. Ta asutas mitmekesisuse ja kaasamise ettevõtte 90ndate keskel ja töötas veinirakenduse kallal 2000ndate lõpus. Harper kukkus paar korda läbi enne Trussi käivitamist, mis on tema sõnul esimene oluline ettevõte, mille ta on asutanud pärast aastakümneid tagasi ettevõtlusega alustamist.
2010. aastal liitus Harper Women 2.0 käivituskiirendiga Founder Labs. Harper ütles, et õppis programmi käigus kõike, mida ta vajas äriarenduse kohta, ning kohtus isegi oma tehniliste kaasasutajate Mark Ferlatte ja Jen Leechiga. Aasta jooksul pärast asutajalaboris osalemist käivitas Harper Trussi ja hakkas ehitama ettevõtte 120 töötajaga meeskonda.
"Inkubaator oli uskumatu kogemus, sest mõistsin, et asi, mida ma instinktiivselt oskan teha, oli midagi, mida nimetatakse kliendiarenduseks," ütles Harper.
Alates selle loomisest on Truss töötanud erinevate avaliku ja erasektori klientidega, sealhulgas Center for Medicaid Services, Ameerika Ühendriikide transpordikomando ja paari Fortune 50 ettevõttega.2013. aastal kutsusid He althcare.gov juhid Trussi üles oma saiti parandama, sest taskukohase hoolduse seadus ähvardas tühistada.
Harper ütles, et tema meeskond oli edukas ja ehitas aasta hiljem saidi värskenduse uuesti. See äriotsus oli pöördeline, kuna see näitas Harper Trussi tegelikku keskendumist inimkeskseks tarkvaraarendusettevõtteks saamisele.
Tugevus mitmekesisuses
Truss on Harperi sõnul iserahastatav ja kasvab kiiresti. Ettevõtte tegevjuht ütles, et kavatseb aasta lõpuks Trussi meeskonna laiendada 140 töötajani. Harper ütles, et 55% Trussi meeskonnast tunnevad end naistena, 35% on vähemused ja 25% on end mittebinaarsed. Mitmekesise meeskonna olemasolu annab Trussile "uskumatu jõu", ütles Harper. Ettevõtte meeskond hõlmab 20 osariiki ja on pidev alt kaugjuhtimisega töötanud.
Mustanahalise asutajana ütles Harper, et rahastamine ja tunnustamine olid peamised väljakutsed, kui ta enam kui kümme aastat tagasi Trussi asutas. Tema suurim väljakutse on praegu tööstusele kinnitada, et Trussi mitmekesine meeskond teeb oma välimusest hoolimata suurepärast tööd.
"Teeme suurepärast tehnoloogiatööd, punkt. Loo lõpp," ütles Harper. "Ma tahan, et mu meeskond saaks esm alt oma võimete osas kasutusele võtta, mitte et nad esindaksid vähemuse asutajat või rühmitust."
Harper ütles, et Truss lõi väga selgesõnalise strateegia, et finantsraskustest üle saada. Ta jagas, et omafinantseering ja tuludest sõltumine on alati olnud plaani osa, nii et ettevõtte juhid saavad säilitada võimalikult suure autonoomia.
Harper kavatseb järgmise kuue kuni üheksa kuu jooksul kulutada Trussi sisemiste toimingute ja süsteemide täiustamisele, et toetada ettevõtte kasvavat meeskonda.
