Ashish Toshniwal ütles, et tema tehnoloogiaettevõtte idee tulenes soovist teha midagi suurt ja ühendavat.
Toshniwal on Silicon Valleys asuva disaini- ja tehnoloogiaagentuuri Y Media Labs (YML) kaasasutaja ja tegevjuht, kes toodab digita altooteid nii suurettevõtetele kui ka alles alustavatele ettevõtetele.
Y Media Labs
"Meie missioon on aidata ettevõtetel muutuda tehnilisteks, et nad saaksid oma kliente hästi teenindada," ütles Toshniwal Lifewire'ile antud telefoniintervjuus. "Me tahame eksportida Silicon Valley mõtteviisi maailma."
Toshniwal käivitas YML-i 2009. aasta märtsis, vaid mõni kuu pärast Apple App Store'i 2008. aastal käivitamist. Ta kirjeldas seda arengut kui "maagilist" ja soovis osaleda suurte tehnoloogiaettevõtete ees. YML on loonud mobiilirakendusi, veebisaite ja muid digitaalseid kogemusi suurtele nimedele, nagu The Home Depot, PayPal, Google ja Universal Music Group.
Kiired faktid
- Nimi: Ashish Toshniwal
- Vanus: 39
- Alates: Kolkata, India
- Juhuslik rõõm: Ta korraldas märtsis üle ettevõtte käimise võistluse ja isegi pärast enam kui 1 miljoni sammu kogumist kaotas ta ikkagi ühele inimesele.
- Põhitsitaat või moto: "Saage iga päev natuke targemaks, kui olite ärgates."
Parem elu
Toshniwal kasvas üles 15-liikmelises perekonnas, kes ühel hetkel jagasid ühte tualetti. Üks tema suurimaid püüdlusi teismelisena oli välja mõelda, kuidas ta saaks iseseisvaks. Tema lapsepõlvekogemus ajendas teda otsima Ameerika haridust.
"Varem oli üsna keeruline tagada, et ma ei kaotaks oma hommikuse tualettruumi kasutamise aega, " ütles Toshniwal. "Kasvades tahtsin olla kindel, et valisin oma perele ja endale erineva elu."
Toshniwal kolis USA-sse, et taotleda Purdue ülikoolist elektriinseneri kraadi. Kõigi viisaprobleemide ja rahaliste tõkete tõttu tungis Toshniwal oma sõnul Ameerikasse. Pärast oma akadeemilist ametiaega Purdue's töötas ta enne YML-i alustamist mõnel erineval tehnilisel rollil Texases ja Silicon Valleys.
Läänerannikul asunud idufirmade asutajad inspireerisid Toshniwalit, nii et ta kolis Silicon Valleysse ja sai oma ettevõtte kontseptualiseerimise ajal tööle eBays.
Kõik, mida vajate, on see, et üks inimene annaks teile puhkuse või tunnustaks teie tööd. Kui olete pausi saanud, tuginete sellele edule ja seda ma olen ka teinud.
"On äärmiselt keeruline tagada, et olete ettevõtjana edukas. Kui alustate millegagi, olete ilmselgelt ainus inimene, kes arvab, et see võib olla suur, ja teised üldiselt ei nõustu teiega," ütles Toshniwal. "Tundsin, et pean tegema midagi suuremat."
Kaksteist aastat hiljem on Toshniwal kasvatanud YML-i meeskonna umbes 450 disainerini, insenerini, strateegini ja muuni. Ta ütles, et ettevõte on iPhone'i kasvuga üsna palju kasvanud. Pärast App Store'i jõudmiseks 54. rakenduse loomist ütles Toshniwal, et sai Steve Jobsilt meili, milles öeldi: "Mulle meeldib see, mida teete! Anna mulle teada, kui saame aidata, Steve."
Fookus ja püsivus
Indiast pärit tehnoloogina ütles Toshniwal, et tööandjad jätsid ta reklaamivõimaluste pärast sageli tähelepanuta. Tema töökaaslased ütlesid talle, et ta koges oma varasemates tehnilistes ametites diskrimineerimist, mis tundus talle võõras, kuna ta on pärit Indiast, kus ta oli enamus.
"Olen aru saanud, et isegi kui esineb diskrimineerimist, peate vähemuse tegevjuhina lihts alt keskenduma oma tööle ja olema järjekindel," ütles ta."Kõik, mida vajate, on see, et üks inimene annaks teile puhkuse või tunnustaks teie tööd. Kui olete pausi saanud, tuginete sellele edule ja seda ma olen ka teinud."
Toshniwal ütles, et riskikapitaliettevõtted lükkasid YML-i rahastamisvõimaluste tõttu tagasi 21 korda, enne kui nad otsustasid käivitada. Nii tegutses YML kuni 2015. aastani, mil juhtkond müüs osa ettevõttest New Yorgis asuvale reklaami- ja turundusvaldusfirmale MDC Partners. Selle partnerluse kõrval ei ole välist rahastamist; YML kasutab oma tulusid töötajatele maksmiseks.
Y Media Labs
"Praegu me rohkem raha ei kogu. Kaalume teiste ettevõtete omandamist partnerluse tõttu MDC Partnersiga. Kui meil on raha vaja, saavad nad seda pakkuda," ütles Toshniwal.
Varaselt ütles Toshniwal, et üks suurimaid väljakutseid oli partnerluste säilitamine idufirmadega. Üks YML-i kõige olulisematest üleminekutest oli partnerlussuhete otsimine Fortune 500 ettevõtetega, mis lõpuks ajendas selle edu. Ta jagas, et see oli Toshniwali üks tähelepanuväärsemaid saavutusi YML-iga.
Edasi mitmekesistamine
Toshniwal keskendub peamiselt YML-i mitmekesisuse, võrdsuse ja kaasamise (DEI) jõupingutuste tugevdamisele järgmisel aastal. Ta ütles, et ettevõte on selles valdkonnas suurepäraselt hakkama saanud, kuid ta tahab teha veelgi paremini. Tänapäeval on YML-i meeskonnas 46% naisi ja 40% värvilisi. Toshniwal seab oma töötajatele võrdse tasu maksmise esmatähtsaks.
"YML-i ülesehitamisel ei olnud seda arusaama sellest, miks DEI nii oluline on, juba varakult, " ütles Toshniwal. "2013. aastal tegin kõikehõlmavat tööd, vaatasin ruumis ringi ja mõtlesin, et meie kontoris on ainult 40 meest ja üks naine. Sellest ajast peale oleme selle statistika muutmise nimel kõvasti tööd teinud."
