Kevin Wu kirg aidata inimesi tarkvara kaudu pärineb tema lapsepõlvest, kui ta lõi spetsiaalseid rakendusi, mistõttu otsustas ta pöörata selle kire tarkvara loomisele, et raskustes tööotsijaid paremini toetada.
Wu on ettevõtte Pathrise asutaja ja tegevjuht, kes arendab veebipõhise juhendamise ja töövahendusplatvormi tehnikaspetsialistidele. Ta sai ettevõtte käivitamiseks inspiratsiooni pärast seda, kui nägi tehnoloogiatööstuses karjääriteenuste puudumist.
Pathrise
"Mis puudutab seda, kuidas me Pathise'i üldist missiooni näeme, siis arvan, et see keerleb selle ümber, et soovitakse aidata inimesi, kellel ei ole juurdepääsu võrkudele või kulissidetagustele juhenditele, kuidas tööl edu saavutada. otsima," ütles Wu Lifewire'ile telefoniintervjuus."Ehitasime selle süsteemi selleks, et seda mänguvälja veidi ühtlustada."
Pathrise pakub tööotsijatele tööotsinguteks tarkvaratööriistu, individuaalseid mentoreid, kes juhendavad neid karjääriteel, ja siseteavet erinevate tehniliste värbamisprotsesside kohta.
Pathrise toetab oma kasutajaid palgaläbirääkimiste kaudu tööotsingutel. Ettevõte pakub tööotsijatele kuut erinevat programmi: tarkvaratehnika, tootekujundus, turundus, andmeteadus, müük ja toode, strateegia ja operatsioonid.
Kiired faktid
Nimi: Kevin Wu
Vanus: 26
From: San Francisco lahe piirkond
Juhuslik rõõm: "League of Legends. Ma vihkan seda mängu absoluutselt, aga mulle meeldivad mu sõbrad."
Põhitsitaat või moto: "Amp it up."
Kirg tööotsijate ja üliõpilaste abistamise vastu
Wu sattus tehnikaettevõtluse juurde esimest korda keskkoolis, kui ta ehitas lauamänguturniiride jaoks ürituste haldamise tarkvara. Kuigi ta sellelt kontserdilt raha ei teeninud, ütles ta, et see oli hea algus tema ettevõtlusteekonnale.
Wu kirg tööotsijatele ja üliõpilastele mõeldud ehitustoodete vastu on talle aastate jooksul külge jäänud. Noor tegevjuht töötas varem Yelpis tooteosakonnas ja Salesforce'is inseneri alal, samal ajal ehitas ta kolledži üliõpilastele õpperakendust ja juhtis mittetulundusühingut üliõpilastele, kes otsivad kõrv alt reaalmaailma projekte.
"Mul on alati olnud natuke nohiklik pool," ütles Wu.
Pathrise käivitati 2018. aastal ja Wu on alates selle loomisest kasvatanud oma meeskonna umbes 40 töötajani. Ettevõtte meeskond koosneb karjääri- ja tööstuse mentoritest, inseneridest, disaineritest ja muudest operatiivtöötajatest.
Kui ettevõte töötas varem Bay Area'is asuvas peakorteris, ütles Wu, et Pathise oli enne pandeemiat üsna kaugsõbralik, mis aitas eelmisel aastal sisemiste üleminekutega. Ka ettevõtte programme käitati juba täielikult võrgus, kuid Pathise pidi tegema mõned kohandused, et aidata edasistel tehnikaspetsialistidel, kes eelmisel aastal hädas olid.
Pathrise
"Pandeemia mõjutas kindlasti meie tööotsijaid, kes programmi läbisid. Tööturg muutus pingeliseks ja tööotsijate keskkond muutus palju raskemaks," ütles Wu. "Me suutsime seda lahendada peamiselt tänu sellele, kuidas ettevõtte mudel töötab."
See mudel, millele Wu viitab, on Pathrise'i missioon aidata tööotsijaid nii kaua, kui nad vajavad. Kasutajad saavad valida programmipalasid, millest osa võtta, kuid Pathise'i kliente toetavatele perioodidele pole kehtestatud õppekava ega ajapiirangut. ettevõte aitab kasutajaid, kuni nad saavad soovitud töökoha.
"Ma arvan, et see andis paljudele inimestele teatavat turvatunnet, kuna me kõik elasime läbi raske aja, et aru saada, mis maailmas järgmisena juhtuma hakkab," ütles Wu.
Pandeemia algusest peale on Pathise pakkunud rohkem vaimse tervise ressursse, ajakohastades seda, kuidas ta läheneb intervjuudel tööotsijatele tuge pakkudes.
Rahastuse tagamine ja eesmärkide saavutamine
Wu ütles, et ta on kogenud tegevjuhina petturite sündroomi elemente, kuid ta on tuginenud õppetundidele sellest, kuidas teda väljakutsetest ülesaamiseks kasvatati. Üks neist takistustest oli avaliku esinemisega raskustes, kuid Wu ütles, et võttis pärast võistluste ajal enda kohta tehtud salvestisi vaatamist teadmiseks ja kohanes.
"Mulle tundub, et minu kasvatusest ja kultuurist on teatud eelised, mida ma oma ettevõtte juhtimisel kaasa toon," ütles Wu. "Olen alati olnud seda tüüpi juht, keda õpetati pea maha panema ja nii palju kui võimalik töötama ning lihts alt hukkama."
Ma arvan, et sel aastal suudame mõjutada palju rohkem erinevaid inimesi ja suunata neid nende karjääris rohkem.
Ettevõtte juhtimise üks aspekt, milles Wu on olnud hea, on rahaliste vahendite kogumine – ülesanne, millega paljud vähemusrahvuste asutajad peavad hakkama saama. Wu sõnul on Pathise kaasanud umbes 12 miljonit dollarit riskikapitali, sealhulgas hiljuti lõpetatud 9 miljoni dollari suurune A-seeria rahastamisvoor.
"Kõik rahalised vahendid lähevad selleks, et muuta programm võimalikult heaks, et panna inimesed lõpuks kiiresti parimale võimalikule töökohale," ütles Wu.
Teine viis, kuidas Pathise tulu teenib, on koguda tööotsijatelt 9% esimese aasta sissetulekust, kui nad on ametisse paigutatud. Väljaspool seda tasu ei kaasne Pathise'i platvormi kasutamisega ettemaksu.
Wu selle aasta eesmärgid on laiendada Pathise'i programmide valikuid ja jõuda rohkemate tööotsijateni. Wu ütles, et soovib, et tehnikaspetsialistid teaksid, et Pathise ei ole mõeldud ainult tööotsijatele, kes sisenevad tööstusesse esimest korda; see on mõeldud kõigile tehnoloogidele tööotsimisprotsessi mis tahes etapis.
"Arvan, et sel aastal suudame mõjutada palju rohkem erinevaid inimesi ja suunata neid nende karjääris rohkem," lõpetas Wu.
