Võtmed kaasavõtmiseks
- Teadmustöötajad tahavad jätkata kodus töötamist.
- Tööandjatel, kes nõuavad kontorisse naasmist, võib olla raske head talenti palgata ja hoida.
- Kellelegi ei meeldi pendelränne. Mitte keegi.
Pärast enam kui aastat kodus töötamist ei taha töötajad tõesti iga päev kontorisse naasta.
E-pandeemia, kodus töötamine oli suhteliselt haruldane. Seda peeti naljaks või meeskonnatööle kahjulikuks. Ja ometi, kui suurem osa tööjõust oli sunnitud tegema kaugtööd, saime teada, et inimesed said rohkem tehtud, lühema ajaga ja ilma raisatud töötundideta pendelränne.
Nüüd tahavad ülemused inimesi kontorisse tagasi, kuid töötajad on pigem valmis töölt lahkuma, mitte järgima. Jõude tasakaal on nihkunud. Kas näeme kontorikultuuris pöördepunkti?
"Ma arvan, et maailm on muutunud. Pandeemia on kiirendanud suundumust, mis juba juhtus," ütles üheksas riigis ligikaudu 100 töötajaga raamatupidamisplatvormi ettevõtte Airbase tegevjuht Thejo Kote Lifewire'ile e-posti teel.
"Hajutatud töö ja inimeste palkamise mudel kõikjal maailmas on toimunud juba mõnda aega. Pandeemia on peale surunud trendi, mis oleks tõenäoliselt järgmise 10 aasta jooksul niikuinii juhtunud ja mis ei kao kuhugi."
Revolutsioon
Tööstusrevolutsiooni käivitasid tehased ja see nõudis inimestelt pikkade vahetustega ühes kohas koostööd. See mudel on endiselt norm enamiku töömaailma jaoks. Mõnes ettevõttes ei saa sellest kuidagi mööda. Kuid teadmistega töötajate jaoks on viimane aasta osutunud sunniviisilise kohalviibimise ebavajalikuks.
Kõigi töötajate tööle naasmise palumine suurendab ka survet minimeerida terviseriske, tagada nõuetele vastavus ja tagada nende heaolu.
BBC andmetel on töötajad nõus pigem töölt lahkuma kui kontorisse naasma. See tekitab võimunihke, kui neid inimesi hakkab märkimisväärne arv lahkuma.
Hiljuti kohustas Apple kontorisse tagasi pöörduma. Töötajad ei olnud rahul ja kogunesid otsusele vastu suruma. Talentide palkamine ja hoidmine on juba praegu probleemiks tehnoloogiaettevõtetele nagu Apple ja Google, nii et kui see nõuab isiklikku kohalviibimist, samal ajal kui mõni teine ettevõte pakub paindlikumat töökorraldust, kuid sama palga ja hüvitistega, muutub väljakutse veelgi keerulisemaks.
"Nii palju kui tööandjad võivad väita, et kontoris töötamine julgustab loovust ja meeskonnatööd, mida ma usun, et see ka soodustab, tähendab selle nõudmise uus "kulu" suurt töötajate voolavust, alustades nende parimatest ja produktiivsematest/mõjukamatest. esiteks töötajad, " ütles personalikonsultant Scott Baker Lifewire'ile e-posti teel.
Maailma talent
Kaugvärbamine võimaldab ettevõtetel kasutada ka ülemaailmset talentide kogumit, mitte ainult palgata meie näitel Apple'i ja Google'i inimesi, kes on valmis taluma San Francisco lahe piirkonna kõrgeid elamiskulusid.
Sellel on muid eeliseid. Võimalik, et te ei pea nii palju maksma, et meelitada talente teistest riikidest. Teisest küljest, kui kaugtöö muutub normiks, võib ajude äravoolust saada vaesemate riikide probleem.
"Oletame, et teie ettevõte asub kulukas asukohas, " ütleb Kote. "Sellisel juhul, kui te ei soovi kaugtööd teha, on see märkimisväärne puudus võrreldes teie konkurentidega, kes võivad panna hajutatud mudeli toimima nii kultuurilisest kui ka tootlikkuse vaatenurgast. Teie kulubaas on loomulikult ja kunstlikult suurem, sest teie piiratud basseinist ja asukohast."
Üks võimalus on hübriidlähenemine, kus kohapealne kohalolek on vajalik ainult osalise tööajaga või kord nädalas või kuus. See säilitab mõned kontori eelised, näiteks tugevamad inimestevahelised suhted, võimaldades samal ajal suuremat paindlikkust. Kuid selle mudeli järgi peavad töötajad elama oma töökoha lähedal.
Mitte kõigile
Kõik ei saa töölt lahkuda või isegi ei taha kodus töötada. Mõne jaoks on kodukontor köögilaud, mille ümber on lapsed, kes ei saa aru, et nad ei saa emme või issiga mängida. Teiste jaoks on keset pandeemiat töölt lahkumine hirmutav mõte.
"Kuigi paljud inimesed võivad eelistada kaugjuhtimist, ei ole palgast ja tervisekindlustusest loobumine ebakindlal majandusajal igaühe tassike teed," Daivat Dholakia, GPS-autode jälgimisettevõtte Force tegevusdirektor Mojio, ütles Lifewire'ile e-posti teel.
"Lõpuks on oluline meeles pidada, et pandeemia pole veel ajalugu," ütles VelvetJobsi vanemtöönõustaja Joe Flanagan Lifewire'ile e-posti teel.
"Kõigi töötajate tööle naasmise palumine suurendab ka survet minimeerida terviseriske, tagada nõuetele vastavus ja tagada nende heaolu. Tulevaste nakkuslainete või mutatsioonide korral on organisatsioonid sunnitud tagasi minema. järsult."
