Võtmed kaasavõtmiseks
- Jim Ryan, Sony Interactive Entertainmenti tegevjuht, arvab, et VR-i tulevik on veel vähem alt paar aastat eemal.
- Mõned eksperdid usuvad, et VR-i tulevik on liiga lai, et seda selgelt määratleda ja ajateljele panna.
- Lõppkokkuvõttes taandub VR-i edu tulevik piisava sisu loomisele ja tehnoloogiale nõudlusele.
Sony Interactive Entertainmenti tegevjuht Jim Ryan väitis hiljuti ajalehele The Washington Post antud intervjuus, et VR-i tulevik on "rohkem kui mõne minuti kaugusel", kuid mitte kõik ei nõustu temaga.
Virtuaalreaalsus – nagu iga uus tehniline idee – on aastate jooksul näinud üsna palju esitusi. Alates varastest tarbijaversioonidest, nagu Nintendo Virtual Boy, kuni viimase kümnendi täiustatud pea külge kinnitatavate ekraanideni, on virtuaalreaalsus üsna palju edasi arenenud. Mõne jaoks pole see aga kunagi tarbetehnoloogia "peavoolu" tabanud, vaid langeb ühte paljudest mängu- ja meelelahutusmaailma nišivaldkondadest. Teised valdkonna eksperdid arvavad, et see on juba käes. See sõltub lihts alt sellest, kuidas te selle määratlete.
"Mida tähendab "VR-i tulevik" täpselt, " kirjutas Friends With Holograms'i asutaja ja tegevjuht Cortney Harding meili teel. "Kui määratlete selle peakomplektina igas leibkonnas, võtab see kindlasti veidi aega. Kuid tehnoloogia ei pea jõudma selleni, et see oleks kasulik ja asjakohane. Lõppude lõpuks on ikka veel korralik hulk inimesi, kes seda ei tee. ei oma personaalarvutit ega nutitelefoni, kuid me ei ütleks kunagi, et need on mõne minuti kaugusel tulevikust.'"
Tulevik on see, milleks sa selle teed
Mõnede jaoks on VR-i tulevik juba käes, võimaldades ettevõtetel ja inimestel virtuaalreaalsuse rakendustes praegust maailma omaks võtta.
"Praegu on VR-i jaoks palju reaalseid ja praktilisi kasutusjuhtumeid ja nõudlus kasvab jätkuv alt, " kirjutas Harding meie meiliintervjuus. Hardingi ettevõte loob VR-kliente mitmele ettevõttele, nagu Walmart, Verizon ja Coke, mis kõik on mõeldud uute töötajate koolitamiseks virtuaalses keskkonnas.
Harding usub, et just see valdkonna haridus- ja koolitusvaldkond aitab sillutada teed suuremale vaatajaskonnale ja võimaldab lõpuks rohkematel peakomplektidel jõuda inimeste kodudesse.
Hoolimata edust, mida on saavutanud sellised peakomplektid nagu PlayStation VR (Ryani sõnul on müüdud üle 5 miljoni ühiku), usub Harding endiselt, et koolituse ja tööga seotud rakendused on see, kus tööstus saab oma edu saavutada.
"VR-i kõikehõlmav olemus erineb kõigest, mida me kunagi näinud oleme," ütles Harding. "Peakomplekti pähe pannes olete tegevuses, olgu see siis mängijana või siis, kui õpite või suhtlete kellegagi." Harding arvab, et rohkem ettevõtteid peaks investeerima raha tehnoloogiasse, luues sisu ja seega nõudma rohkem investeeringuid nii sisuloojate kui ka kasutajate poolt.
Säravama VR-tuleviku ehitamine
Harding usub, et rohkemate peakomplektide nägemiseks maailmas on vaja ainult põhjust nende kasutamiseks. Uute disainilahenduste ilmumisel muutuvad VR-seadmed kergemaks, kiiremaks ja veelgi odavamaks, mis võib muuta need veelgi kättesaadavamaks. Kirss kõige peale? Rohkem sisu.
"Ideaalses maailmas võtab Facebook Apple'ilt lehe ja saab ülesandeid kõigis riigi koolides; kui teil on äkki kodutööde tegemiseks vaja VR-peakomplekti, ostavad paljud keskklassi vanemad selle. " Harding kirjutas.
Praegu on VR-i jaoks palju reaalseid ja praktilisi kasutusjuhtumeid ning nõudlus kasvab jätkuv alt.
Näeme juba praegu, et paljud koolid hakkavad kasutama Chromebooke ja muid sülearvuteid, et õpilased saaksid koolitööd teha. Eraldiseisva VR-peakomplektiga, nagu Quest, pole tõesti põhjust, miks me ei näeks sama juhtuvat VR-iga.
Lõppkokkuvõttes on VR-i tulevik liiga lai, et seda lihts alt määratleda. Olenemata sellest, kuidas te seda vaatate, kipuvad valdkonna eksperdid nõustuma: kuigi praegu on VR-il palju praktilisi kasutusviise, on tööstuse levitamiseks vaja põhjust nende peakomplektide ostmiseks. See tähendab, et tuleb need hõlpsamini kättesaadavaks teha ja kasutajatele nende kaudu rohkem sisu nautida.